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必发365bifa2018年国庆培训学习
暨2019年经营规划会议圆满开展
 

 

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  为响应公司三年战略规划及打造学习型组织的需要,10月6—7日,必发365bifa公司在零壹科技园1号楼4楼国际会议中心组织开展了2018年国庆培训学习暨2019年经营规划会议,必发365bifa公司总裁王正虎、人力资源总监雷玉强,零壹工业公司总经理林艺、主管级及以上人员,工程师协会理事等100多人受邀出席并参加会议。

  2019年经营规划会议
  6日上午,林总带领大家一起简单回顾了零壹工业2018年1—9月的战略达成情况,并就2019年的经营措施制定给予指导说明。他指出:今年各单位在制定经营规划时,要对标王总“369”的战略思想及行动指南,细化落实到战略、文化、人才、市场、财务、平台、研发、公益、行动力各个方面。接着,练灿焕总经理、彭劲松总经理、尤荣炷总经理依次代表身为“三驾马车”的西门子电机事业部、正一大自动化、大晟自动化做了分享发言。
  6日下午,除工程师协会的全体成员自成一组外,其他与会人员按职级分为主管层、经理总助层、副总总经理层3个小组,针对2019年的经营规划,立足不同的侧重点,探讨目标实现的可行性措施及人才规划。第一小组的讨论总结中写道,“每个人在不同阶段所承受的使命和所定义为人才的标准是不一样的,员工只要在不断学习,学习能力还不错,那他一定能够跟着公司走下去。”

  2018年国庆培训学习
  成功源于“70%实践+20%交流+10%理论”。学习然后分享,交流而后实践。
  2018年是人才年,各单位纷纷围绕人才管理,开展了一系列的尝试和探索活动。7日上午,西门子电机事业部、正一大自动化、大晟自动化、长沙零壹、顺德分公司几个代表单位依次从人才保留、培训提升、人才招聘、行业人才挖掘、人才吸引和保留几个不同纬度共享经验。可谓“百花齐放百家争鸣”,各有各的看家本领。接着林总点评了大家的汇报,结合零壹工业的整体情况,明确强调:送给大家三个字:花时间,你愿意花多少时间在团队上,就会有多少回报,只有这样,团队才能强大;今年是人才年,但不是今天在这里大家讲完就算了,这件事一定要持续做;最后还是希望每个团队,特别是在坐各位带人的领导,真心花时间培养下属,而不是开会想想很激动,回去没行动,希望看到更多优秀的团队产生。
  王总精心打造的“越努力越幸运”主题培训让40名学员,16名助教受益匪浅,特别是六项精进作为一种极具实践价值的方法论,如何逐层推进,扩展影响,助力三年战略规划的实现。7日下午,关于这一主题,各小组充分交流、深入讨论;与此同时,王总关于自己近两个月参加中欧国际工商学院 “企业治理与传承”的学习收获向公司高管及园区企业负责人进行了分享。他表示,29.8万15天的课程收获很大,讲师都是全球相关领域的顶级教授,这次学习的很多内容与公司目前倡导的“369”基本一致,其实我们一直都有在做;接着围绕传统企业的变局突围和价值创造与企业成长两个已学习的模块展开具体讲解。
  7日晚上,在听取了工程师理事会的成果汇报后,公司安排了近期外出考察和学习的同事给进行分享。先是零壹工业总经理助理麦治廷PLM的相关分享;接着雷总和林总分享了他们各自在清华大学的学习收获;然后彭总分享了中欧商学院参观的见闻感想;最后,王总结合六项精进,关于商学院学习及人才年进行了相关分享。他指出:周末的中欧商学院,课室都是满的,思维决定行为,行为决定习惯,习惯决定结果,读书已经成为了我的一种习惯,我觉得还是不够,所以要付出不亚于任何人的努力继续学习;此外,他结合自己一路走来的学习成长,详细阐述了自己如何选择合适的课程,如何选择就读的商学院,学习期间认识的精英及与他们的交流和经历等,他建议大家多出去学习,部分高管也可以选择读系统的EMBA;各单位一定要去抢大客户,有小客户也要去投资,经济形势每3-5年一个小周期,一次小洗牌,10年左右一次大洗牌,每次洗牌都是优秀的公司更卓越,也是希望在坐的各位越来越卓越。
  感谢的掌声中,必发365bifa公司2018年国庆培训学习暨2019年经营规划会议画上了圆满的句号。
 

 

 

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